MAPA – Psicologia Organizacional 53/2026 – Enfermagem
R$40,00
Este MAPA de Psicologia Organizacional para o curso de Enfermagem propõe uma análise sobre gestão de equipes multiprofissionais em ambiente hospitalar. A atividade trabalha o Modelo dos Cinco Grandes Fatores da personalidade, a compatibilidade entre perfis comportamentais e funções profissionais, além de liderança, comunicação, organização e qualidade da assistência. Material em formato acadêmico para a elaboração da atividade da disciplina.
O que é esta atividade?
O MAPA de Psicologia Organizacional 53/2026 é uma atividade acadêmica do curso de Bacharelado em Enfermagem, voltada à análise de situações relacionadas à gestão de pessoas em equipes hospitalares. O enunciado apresenta diferentes funções, dificuldades no setor e características comportamentais de colaboradores, solicitando uma reflexão fundamentada no Modelo Big Five.
O trabalho exige a produção de um texto dissertativo-argumentativo, com análise crítica, organização das ideias e justificativas baseadas nos conteúdos da disciplina. A proposta envolve compreender como as dimensões da personalidade podem influenciar relações interpessoais, desempenho profissional, comunicação e distribuição de responsabilidades.
O que é solicitado no MAPA?
A atividade orienta o acadêmico a examinar a situação apresentada e relacionar os traços de personalidade às exigências das funções descritas no caso. Também é necessário formular uma proposta de organização da equipe, justificando as decisões com base nos aspectos positivos e nos limites de cada dimensão avaliada.
Além do conteúdo conceitual, o MAPA considera a clareza da argumentação, a coerência entre análise e justificativas, a correção gramatical e o atendimento às normas acadêmicas. O preenchimento deve respeitar o formulário indicado e as orientações de envio da instituição.
Temas de Psicologia Organizacional e Enfermagem
- Modelo dos Cinco Grandes Fatores da personalidade;
- Conscienciosidade, extroversão, amabilidade, neuroticismo e abertura a experiências;
- Gestão de equipes multiprofissionais;
- Liderança, comunicação e relações interpessoais;
- Alocação de profissionais conforme as exigências das funções;
- Qualidade da assistência, segurança do paciente e organização do trabalho.
Como desenvolver a atividade?
Para desenvolver o MAPA, é importante começar pela leitura cuidadosa do caso e pela identificação das funções, dificuldades observadas e características atribuídas a cada colaborador. Em seguida, consulte o conteúdo da disciplina para compreender o significado das dimensões do Big Five e evite tratar os traços como determinações absolutas do comportamento.
A construção da resposta deve estabelecer relações entre perfil, exigências ocupacionais e contexto de trabalho. Uma análise consistente reconhece tanto possíveis incompatibilidades quanto os pontos fortes que podem ser aproveitados em outras responsabilidades. Também é importante considerar que treinamento, supervisão, experiência, protocolos e condições de trabalho influenciam o desempenho profissional.
Organização do texto dissertativo
- Apresente brevemente a importância da gestão de pessoas no ambiente hospitalar;
- Explique o Modelo Big Five e sua utilidade para interpretar diferenças individuais;
- Analise separadamente os colaboradores e as funções descritas;
- Desenvolva uma proposta de distribuição de responsabilidades com justificativas;
- Finalize destacando a necessidade de acompanhamento, capacitação e avaliação contínua.
Cuidados com a argumentação
A resposta deve ser fundamentada, mas sem transformar uma característica de personalidade em diagnóstico ou julgamento pessoal. Utilize linguagem profissional e demonstre que os traços podem favorecer determinadas atividades, mas precisam ser analisados em conjunto com competências técnicas, experiência, comportamento observado e necessidades da equipe.
Também é recomendável explicar os possíveis impactos da gestão inadequada sobre registros, materiais, comunicação com pacientes e familiares e integração entre profissionais. As justificativas devem estar diretamente relacionadas ao enunciado, evitando comentários genéricos que não contribuam para a resolução da proposta acadêmica.
Formatação e referências
O MAPA deve ser preenchido no formulário indicado, com atenção aos campos acadêmicos e às instruções da atividade. Observe as exigências de fonte, tamanho, espaçamento, alinhamento e formato de envio. Caso sejam utilizados livros ou outras fontes, organize as citações e referências conforme as normas da ABNT.
A referência apresentada no enunciado deve ser considerada na fundamentação da resposta. Antes do envio, revise ortografia, concordância, pontuação, encadeamento dos parágrafos e atendimento aos dois critérios principais da proposta.
O que você encontra no material?
Este material reúne a atividade de MAPA relacionada à Psicologia Organizacional no curso de Enfermagem, com o contexto hospitalar, as orientações de elaboração e a estrutura necessária para compreender a proposta. O conteúdo auxilia na visualização do que deve ser analisado, dos conceitos envolvidos e dos requisitos acadêmicos do trabalho.
Confira o material completo e descubra como organizar sua produção acadêmica com foco no Modelo Big Five, na gestão de equipes e nas demandas profissionais da Enfermagem.
Veja o Manual / Enunciado Completo
A gestão de equipes multiprofissionais em ambientes hospitalares exige dos profissionais da saúde não apenas conhecimentos técnicos específicos de sua área de atuação, mas também competências relacionadas à liderança, comunicação e gestão de pessoas. Profissionais da saúde frequentemente assumem funções de coordenação de equipes e precisam lidar com diferentes perfis comportamentais, especialmente em ambientes de alta complexidade, onde a qualidade da assistência ao paciente depende da integração entre os profissionais.
Conforme abordado pela Psicologia Organizacional, o desempenho no trabalho e as relações interpessoais são influenciados pelas diferenças individuais e pelos traços de personalidade. Modelos teóricos, como o Modelo dos Cinco Fatores (Big Five), permitem compreender essas características e utilizá-las para promover uma alocação mais estratégica dos colaboradores, favorecendo a qualidade da assistência, a segurança do paciente e a eficiência dos processos hospitalares.
Considere a seguinte situação:
Um profissional da saúde, responsável pela coordenação de uma equipe multiprofissional em um hospital de médio porte, assumiu recentemente a gestão do setor. Durante os primeiros trinta dias de trabalho, identificou três problemas recorrentes:
-Falhas nos registros e controles administrativos relacionados à assistência;
-Conflitos frequentes no atendimento direto aos pacientes e familiares;
-Dificuldades na organização de materiais, insumos e rotinas do setor.
Buscando melhorar o desempenho da equipe, o gestor realizou uma avaliação do perfil comportamental de três colaboradores com base no Modelo Big Five e identificou os seguintes padrões:
Colaborador A (atualmente responsável pelos registros e controles administrativos): apresenta baixos níveis de conscienciosidade (perfil desorganizado e facilmente distraído) e elevados níveis de extroversão (perfil bastante comunicativo e expansivo).
Colaborador B (atualmente responsável pela organização de materiais, insumos e apoio às rotinas do setor): demonstra elevados níveis de amabilidade (cooperativo, receptivo e empático) e níveis moderados a elevados de extroversão (facilidade para interação e trabalho em equipe).
Colaborador C (atualmente atuando no atendimento direto aos pacientes e familiares): apresenta elevados níveis de neuroticismo (maior ansiedade, insegurança e baixa tolerância a situações de pressão).
COSTA, Waldeciria Souza da. Psicologia Organizacional. Maringá: UniCesumar, 2019.
Diante da situação apresentada e com base nas discussões sobre as dimensões da personalidade contidas no livro didático da disciplina, atue no papel de gestor de uma equipe hospitalar e redija um texto dissertativo-argumentativo contemplando os seguintes critérios:
1) Analise a situação atual de alocação de cada um dos três colaboradores (A, B e C), explicando, com base no Modelo Big Five, de que forma os traços de personalidade identificados podem estar relacionados às dificuldades observadas no setor (falhas nos registros, desorganização dos materiais e conflitos no atendimento aos pacientes).
2) Proponha uma realocação estratégica desses três colaboradores entre as funções de registros e controles administrativos, organização de materiais e insumos e atendimento direto aos pacientes e familiares, justificando detalhadamente sua proposta com base nos aspectos positivos de cada dimensão do Modelo Big Five e considerando a melhoria da qualidade da assistência e do trabalho em equipe.
