Ol\u00e1, estudante da disciplina de Compliance.<\/p>\n
O objetivo dessa atividade \u00e9 que voc\u00ea compreenda e aplique os pilares fundamentais de um programa de integridade organizacional, com \u00eanfase na constru\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o de um C\u00f3digo de Conduta, na implementa\u00e7\u00e3o de medidas voltadas \u00e0 integridade no relacionamento com terceiros, e na import\u00e2ncia do treinamento e da comunica\u00e7\u00e3o para o fortalecimento de uma cultura \u00e9tica e transparente nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Esta atividade permitir\u00e1 que voc\u00ea vivencie, de forma simulada, o papel de um profissional de Compliance diante de situa\u00e7\u00f5es reais do cotidiano empresarial, avaliando riscos e propondo solu\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para promover a conformidade e a integridade dentro e fora da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Em uma empresa de m\u00e9dio porte do setor de tecnologia, que mant\u00e9m contratos regulares com a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, ocorreu um epis\u00f3dio envolvendo um colaborador que chamou a aten\u00e7\u00e3o da diretoria: o funcion\u00e1rio havia aceitado ingressos para um show oferecidos por um fornecedor estrat\u00e9gico. A situa\u00e7\u00e3o gerou desconforto interno, sobretudo porque a empresa n\u00e3o possu\u00eda regras claras sobre a aceita\u00e7\u00e3o de brindes, presentes ou cortesias. Embora houvesse um C\u00f3digo de Conduta formalizado, verificou-se que o documento n\u00e3o abordava situa\u00e7\u00f5es como essa e, al\u00e9m disso, era redigido em linguagem excessivamente t\u00e9cnica e jur\u00eddica, tornando-se inacess\u00edvel \u00e0 maioria dos colaboradores. Os pr\u00f3prios funcion\u00e1rios relataram desconhecer sua exist\u00eancia e afirmaram que temas relacionados \u00e0 \u00e9tica e \u00e0 integridade raramente eram discutidos no ambiente corporativo. Como consequ\u00eancia, segundo os relatos colhidos, havia um clima de incerteza generalizada quanto \u00e0s condutas do dia a dia \u2013 como aceitar convites para eventos, brindes ou ofertas de servi\u00e7os gratuitos por parte de parceiros comerciais. A aus\u00eancia de diretrizes objetivas fazia com que cada colaborador atuasse com base em interpreta\u00e7\u00f5es pessoais sobre o que seria ou n\u00e3o aceit\u00e1vel. Al\u00e9m disso, fornecedores e parceiros da empresa tamb\u00e9m nunca haviam sido informados sobre padr\u00f5es \u00e9ticos exigidos, pol\u00edticas internas ou princ\u00edpios de integridade a serem seguidos.<\/p>\n
Com base no caso apresentado, e nos estudos realizados na disciplina, imagine que voc\u00ea, na qualidade de respons\u00e1vel t\u00e9cnico pela \u00e1rea de Compliance, deve elaborar um parecer avaliando a situa\u00e7\u00e3o e propondo solu\u00e7\u00f5es conforme os pilares do programa de integridade. Para tanto, responda \u00e0s seguintes quest\u00f5es:<\/p>\n
1. O comportamento do colaborador ao aceitar os ingressos de um fornecedor estrat\u00e9gico revela a exist\u00eancia de risco de integridade para a empresa? Justifique.<\/p>\n
2. A exist\u00eancia de um C\u00f3digo de Conduta, nos moldes apresentados no caso, \u00e9 suficiente para orientar os colaboradores sobre comportamentos \u00e9ticos esperados? Fundamente sua resposta.<\/p>\n
3. A aus\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o sobre os padr\u00f5es \u00e9ticos da empresa aos fornecedores e parceiros pode comprometer a integridade do relacionamento com terceiros? Por qu\u00ea? Aponte pelo menos uma medida que deveria ser adotada para alinhar esses terceiros \u00e0s pol\u00edticas internas da empresa.<\/p>\n
4. Considerando os relatos dos funcion\u00e1rios, qual \u00e9 a import\u00e2ncia de um programa cont\u00ednuo de treinamento e comunica\u00e7\u00e3o sobre \u00e9tica e Compliance para a constru\u00e7\u00e3o de uma cultura organizacional \u00edntegra? Aponte ao menos dois objetivos que esse programa deveria priorizar.<\/p>\n
Orienta\u00e7\u00f5es importantes<\/u>:
– Realize uma leitura atenta do livro did\u00e1tico, especialmente o Tema 3, que trata dos Pilares do Compliance.
– Assista ao v\u00eddeo de orienta\u00e7\u00e3o disponibilizados pelo professor na Pasta “Material da Disciplina”.
– Realize, se desejar, pesquisas complementares sobre programas de Compliance, cultura \u00e9tica organizacional e gest\u00e3o de riscos relacionados \u00e0 integridade.
– Ao utilizar quaisquer fontes, evite transcri\u00e7\u00f5es literais e insira as devidas refer\u00eancias ao final do seu texto.
– Utilize o Formul\u00e1rio Padr\u00e3o da Atividade MAPA, dispon\u00edvel para download no Material da Disciplina.
– Antes de enviar a sua atividade pela plataforma Studeo, certifique-se de que est\u00e1 anexando o arquivo correto. Ap\u00f3s o envio, n\u00e3o ser\u00e1 poss\u00edvel substitu\u00ed-lo.
Bons estudos!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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